Big Picture

Como posicionar uma div do lado de outra

FRAMEWORK PRODUCT SKILLS

PRODUCT MANAGER – PM
Intersecção atuação PM x PO
( Área de preocupação compartilhada )
PRODUCT OWNER – PO
HARD SKILL
Objective e Key Results – OKR
Personas / Mapa de empatia
Job To Be Done
Estratégia de Preços
Business Case
Gestão de Stakeholders
Proposição de valor
Gestão de Contratos
Benchmarking
Storytelling
Product life-cycle
Gestão Orçamentária (CAPEX /OPEX)
Gestão de Portfólio
Fit for purpose – F4P
MVP
Noções de Contabilidade / Investimentos
Inception / Discovery
Roadmap de Produto
Técnicas de Delegação
Plano de ação (5W2H)
Plano de Lançamentos – Business
Visão do Produto
Jornada do usuário
Coaching
Gerenciamento de Riscos
Métricas Produtos
Design Sprint
Priorização das principais necessidades
Mentoria
Forecasting
Análise PESTEL
SCAMPER
Value Stream Mapping
Onboarding
Planejamento de Releases
Nonfunctional Requirements (NFRs)
User Story Mapping
Dual-track Agile
Continuous Deployment
Técnicas de resolução de conflitos
Product Backlog Building
Continuous Delivery
Indicadores e KPI’s
Técnicas de Soluções de Problemas
DoR / INVEST / 3C’s
UX Design / Prototipagem
Técnicas de ánalises de Dados
Técnica de tomada de decisão
Priorização de Features
Gestão visual do trabalho
Práticas de Qualidade
EBM – Evidence Based Management
HARD SKILL
CAPABILITIES
TRILHA GERENCIAMENTO DE PRODUTOS
Nível Estratégico
Nível Tático / Gerencial
Nível Operacional
STRATEGY BUSINESS
CUSTOMERS FOCUS
PRODUCT-MARKET FIT
FINANCIAL
PRODUCT DISCOVERY
PRODUCT MAPPING
dPEOPLE
BUSINESS PLANNING
CORE PRODUCT
PRODUCT PLANNING
DEVELOPMENT
PRODUCT DELIVERY
TEAM AND PRODUCT SUPPORT
CAPABILITIES
SOFT SKILL
Visão estratégica
Aprendizagem Continua
Pensamento sistemico
Flexibilidade
Senso de dono
Gestão de expectativas
Mindset agil
Visão Economica
Comunicação eficaz
Empatia
Curiosidade
Pensamento analitico
Negociação
Atenção aos detalhes
Dinamismo
Integridade
Pensamento criativo
Senso de Organização
Feedback
Orátoria
Inteligencia
Escuta Ativa / Saber Ouvir
Capcacidade de adaptação
Liderança
Organização
Foco
Atitude
Raciocinio
Linguagem verbal e não verbal / CNV
Responsabilidade
Senso de planejamento
Colaboração
Tolerancia ao Risco
Inteligencia Emocional
Gestão do Tempo
Empirismo
Clareza
Alinhamento
Orientação à resultados
Feedback ao time
Senso de Estruturação
Compreensão
Senso crítico
Senso de time
Protagonismo
Trabalho em equipe
Diligente
Facilitação de Times
Escrita
Leitura de cenários e Visão sistêmica
Gestão das entregas
Influencia Social
SOFT SKILL
Voz do cliente
Healthy collaboration
( colaboração saudável )
Voz do Produto
LicensaEste obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional. Uedson Carlos – uedson@fit4people.com.br – fit4people.com.br – Version 1.0

Uma breve explicação sobre o Framework: Você pode descobrir que nem todas as skills que estão descritas aqui se encaixam dentro de sua organização ou de sua atuação de um PO ou de um PM. E TUDO BEM. Você deve levar em consideração que há contextos e cenários completamente diferentes e que podem mudar de organização para organização. Essa Big Picture destaca as principais Hard Skills (habilidades técnicas) e Soft skill (habilidades comportamentais) organizadas ao longo de uma trilha de capabilities (Capacidades). A estrutura desse framework é para destacar como as Soft skills podem melhorar à aplicação das Hard skills. Você pode usar esse framework para orientação, evolução de carreiras e até como um assessment para analisar seu nível de conhecimentos dessas habilidades e com isso traçar uma rota de aprendizagem baseadas em skills.

O Framework Product Skills não é prescritivo e nem tem intenção de eliminar outros framework, técnicas ou métodos, mas vemos que usar-lo para dar visibilidade aos profissionais a encontrarem rapidamente oportunidade melhorias em seu campo de atuação. Servindo como um convite à reflexão de como obter os melhores resultados na criação e gerenciamento de produtos.